Oculus의 페이스 북 스튜어드 십은 Minecraft를 멀리 쫓아갔습니다.

Markus Persson은 Mincraft 버전을 Oculus Rift에 이식하는 모든 개발을 중단했으며, Facebook의 20 억 달러 규모의 구입은 오늘 발표했습니다.

“페이스 북은 날 괴롭 힙니다.”라고 트위터에 Persson은 썼다.

“페이스 북은 풀뿌리 기술 애호가의 회사가 아니다. 페이스 북은 게임 기술 회사가 아니다. 페이스 북은 사용자 번호를 만드는 것에 관심을 갖는 역사가있다.

사람들은 전에 페이스 북 플랫폼 용 게임을 만들었지 만 잠시 동안 큰 성과를 올렸지 만 결국 페이스 북이 그들이 구축하려고 시도했던 사회적 경험에 더 잘 부합하도록 플랫폼을 변경했을 때 매우 불행한 위치에 머물러있었습니다.

페이스 북 인수를위한 가치 창출을위한 첫 번째 투자 라운드를 시작하기 위해 [킥 스타터 (Kickstarter)의] 10 달러짜리 칩을 만들지 않았습니다.

페이스 북 API의 사용이 중단 된 한 사람으로 손을 들고 싶습니다. 페이스 북이 2012 년 5 월에 앱 센터를 발표했을 때, 나는 당시에 썼다.

내가 가지고있는 또 다른 걱정거리는 페이스 북의 API 품질이다. 신뢰할 수 없으며, 문서화가 잘되어 있지 않습니다. Facebook은 변덕스럽게 보이는 부분을 변경하거나 더 이상 사용하지 않을 것입니다.

애플리케이션의 기존 기능을 유지하기 위해 페이스 북의 REST 및 그래프 API의 일부를 함께 엮어 본 경험이 다른 개발자에게 바라지 않는 특별한 형태의 지옥이다. 바로 사용할 수있는 대체품을 준비하지 않고 API를 비난 할 수있는 회사는 거의 없지만 이는 온라인으로 허용되는 행동입니다. 그리고 나는이 감정을 처음으로 경험하지 않습니다.

Social Enterprise : LinkedIn은 새로운 블로그 플랫폼 인 CXO를 발표했으며 CIO는 누구에게 영향을 미쳤습니까? 애플, 애플 런치에 대한 트위터의 반응, 소셜 기업, 마이크로 인플레이션이 새로운 보고서에 따르면 브랜드가 소셜 마케팅을하는 방식을 바꾸고있다.

필자는 페이스 북 플랫폼에 대한 광범위한 개발에서 2 년이 걸렸을 지 모르지만, 개발자를위한 또 하나의 특별한 지옥 형태 인 자바에서 크고 성공적인 게임을 만든 페르손 (Persson)에 대한 걱정은 계속되었다.

그러나 페이스 북이 자체 플랫폼을 조종 한 방식을 감안할 때, 비 핵심 플랫폼을 구축 할 수는 있지만 파멸하지는 않을 것인가?

인스 타 그램은 2012 년에 10 억 달러를 버린 후에 사라졌지만 틀림없이 사진 공유는 페이스 북이 이미 그 당시에 매우 잘하고있는 것들 중 하나였습니다.

그것의 규칙적인 범위 밖에 있었던 사회적 회사에 의해 만들어진 또 다른 구매는 트위터의 구매가 We Are Hunted 작년에, 결국 트위터 뮤직으로 바뀌었다.

트위터 뮤직은 도착한 지 1 년이 채 안되어 사망했습니다. 앱은 iOS 앱 스토어에서 삭제되었으며 기존 사용자는 4 월 18 일까지 서비스를 사용할 수 있습니다.

페이스 북을위한 교훈은 좋은 것과 좋은 것이 좋은 양의 두 배가되는 것과 같지 않다는 것과 페이스 북 플랫폼의 요소를 VR 세계로 기울이기위한 시도는 그것이 적합하기 때문에 이루어져야한다는 것입니다.

“나는 분명히 VR의 일부가되고 싶다. 그러나 페이스 북에서 일하지 않을 것이다.”라고 Persson은 말했다.

그들의 동기는 너무 불분명하고 변화하고 있으며, 역사적으로 안정된 플랫폼이 아닙니다. 저를 신뢰하게 만드는 그들의 역사에 대해서는 아무 것도 없기 때문에 저를 오싹스럽게 보입니다.

Google Glass는 최소한의 알림만으로 다른 사람들을 쉽게 기록 할 수있을뿐만 아니라 Google이 사용자의 삶에 대해 더 많은 데이터를 제공 할 수 있는지 여부와 이것이 광고를 게재하는 데 어떻게 사용될 수 있는지에 대한 우려로 말미암아 해결되었습니다.

광고 영역에있는 순간 구글의 주요 경쟁자는 페이스 북이다. 그러나 구글이 사용자의 시야에 그 객체를 오버레이 할 수있는 반면, 페이스 북은 오큘 라스 사용자들이 보는 모든 것을 제어 할 수있는 잠재력을 가지고 있으며 따라서 그들이 원하는 이미지를 보여줄 수있다. 우리가 아직 상상할 수있는 제품 배치의 가장 은밀한 사용 일 수 있습니다.

현재, “페이스 북에서 제공하는 비전”이라는 아이디어는 과장이지만 불과 몇 년 전만하더라도 구글이 구동하는 무인 자동차를 타고 여행 할 때 한 쌍의 구글 제어 안경을 사용하면 같은 반응을 보게 될 것이다.

“이 Facebook / Oculus 거래는 페이스 북이 구글이 아닌 GE가되고 싶어한다는 생각을 뒷받침합니다. 통합 된 단일 유닛이 아닌, 대기업이 아닙니다.”라고이 웹 사이트 호주 편집인 인 Seamus Byrne이 오늘 아침 썼습니다.

페이스 북이 GE 모델을 따르는 한, 독립 Oculus의 미래는 밝아 보인다. 그러나 페이스 북이 기존 제품을 새로운 구매로 연결하고 트위터 뮤직 루트로 이끄는 유혹에 빠지면 오큘 러스는 가상 현실 이익을 다시 시작한 회사로 끝날 수있다.

페이스 북의 유령은 이미 한 명의 개발자를 두려워했다. 페르손의 리드가 페이스 북의 최신 수십억 달러 구매의 성공을 결정하는 데 더 많은 개발자가 뒤 따른다.

LinkedIn, 새로운 블로깅 ​​플랫폼 발표

CIO는 누가 영향을 미칩니 까? 여기에 상위 20 개가 있습니다.

트위터의 애플 출시에 대한 반응

마이크로 인플루엔자는 새로운 보고서에 따라 브랜드가 소셜 마케팅을하는 방식을 바꾸고 있습니다.